Who We Are

Rescue Mission of Utica

Founded in 1890, the Rescue Mission is a faith-based, nonprofit, multiple-service, charitable organization serving Utica and the Mohawk Valley. Open 24 hours a day, 365 days a year, the ministry “endeavors to assess and meet the physical, emotional and spiritual needs of all people coming for assistance.”

The Rescue Mission serves individuals overcoming homelessness, abuse, addictions, and disabilities. Our programs provide safe lodging, food, clothing, case management, counseling, advocacy, education, referrals, spiritual and other supportive services.

For more information you can download our Rescue Mission brochure. 

Mission Statement

Rescue Mission of Utica, Inc. is a Christian Ministry, established to proclaim, in word and deed, the life-changing Gospel of Jesus Christ, by unconditionally endeavoring to assess and meet the physical, emotional and spiritual needs of anyone seeking assistance.

Vision Statement

Be a conduit for God’s love, grace and mercy; from which individuals can be healed, empowered and restored.

Core Values

History

Rescue Mission of Utica

In 1890, during a meeting at the First Presbyterian Church in Utica, evangelist Sam Hedley stressed the need for a Rescue Mission to care for the transient and alcoholic men who were congregating on the streets. Later that year, the first Mission building was rented at 24 Liberty Street, where they provided transients and homeless men with overnight lodging and soup.

In 1891, C.W. Roberts became the Mission’s first superintendent. A former alcoholic and gambler, Roberts had turned his life around at the Jerry McAuley Water Street Mission.

In 1905, the Mission was incorporated.

In 1928, the Mission purchased its first building, at 33 Genesee Street on Baggs Square. The building, which provided 36 beds, was often filled to overflowing. Alcoholism among men was on the rise and the Rescue Mission saw the need to provide a rehabilitation program.

In 1971, as a result of the Baggs Square expansion project, the Mission relocated to 203 Rutger Street, the first of nine buildings on its current campus.

In 1976, the Mission opened the only sobering-up station in Oneida County.

In 2015, the Mission celebrated its 125th Anniversary and implemented our new Skills for Success Job Training Program. So far 14 have graduated from the program. Many exciting things are in the works here at the Mission, so stay tuned!

In 2018, the Mission opened West Street Apartments that consists of 36 one bedroom and 6 two bedroom workforce apartments, affordable to individuals and small families with total household income at or below 50% of area median income.  The complex also includes approximately 7,200 square feet of community services space, which now consists of four programs operated by the Rescue Mission of Utica: Drop In Center, Community Clothing Closet, Food Pantry, and the Representative Payee Program.  These programs deliver clothing, food, referrals, training and skills, and money management services to the Utica community.

Matthew Freeman stands outside the West Street Apartments in New York for Rescue Mission of Utica

Join us for a tour!

Request a Tour

Would you like to see firsthand how your financial and prayer support is making a difference? Then join us for a tour of our campus.  We encourage you to see the Rescue Mission for yourself and draw your own conclusions. It will change you, challenge you and give you a vision for how you can make a difference.

Please contact Leslie Nicolette to make your reservation.

Thursday’s do not work for you? You can bring colleagues from your business, friends from church, neighborhood or club, other members of your own family, or any other group in for a scheduled tour, contact us below.

"*" indicates required fields

Executive Team

a portrait of Wendy Goetz for Rescue Mission of Utica, NY
Wendy Goetz
Executive Director
a portrait of Mike Dow for Rescue Mission of Utica, NY
Mike Dow
Director of Finance
Leslie Nicolette
Director of Development
a portrait of Jennifer Hatch for Rescue Mission of Utica, NY
Jennifer Hatch
Corporate Compliance Officer
Jace LaPuma
Director of Human Resources
a portrait of Ernie Talerico for Rescue Mission of Utica, NY
Ernie Talerico
Director of Operations

Board of Directors

Board Members

  • President
    Robert Sylvester (2019)
  • Vice President
    Emilie Bell (2017)
  • Secretary
    Richard Williams (2021)
  • Treasurer
    Scott Shatraw (2016)  
  • Larry Beasley (2019)
  • Paul Davidson (2015)
  • Cynthia Jones, MD (2012)
  • Philip King (2020)
  • Steven Kowalsky (2011)
  • David P. Lisi (2007)
  • Paul Sears (2015)
  • Toby Taylor, MD (2012)

Emeritus Board Members

  • Ann Canfield (1987)
  • Catherine Clark Cardamone (1977)
  • L. Michael Fitzgerald (1986)
  • Dr. Harry C. Love (1992)
  • James S. Kernan (1996)
  • Robert S. Loomis (2000)
  • Rev. Nelson B. Soggs (1987)
  • Tom Wattles (1995)

Winstwijzer verkent de toegankelijkheid van online wedden met lage stortingen

De wereld van online gokken heeft de afgelopen twee decennia een ingrijpende transformatie ondergaan. Waar vroeger aanzienlijke kapitaalinvesteringen noodzakelijk waren om deel te nemen aan sportweddenschappen, heeft de digitalisering van de gokindustrie de toegangsdrempels aanzienlijk verlaagd. Winstwijzer, als toonaangevend platform voor weddenanalyse, heeft uitgebreid onderzoek verricht naar de toegankelijkheid van online wedden met lage stortingen. Deze ontwikkeling heeft fundamentele implicaties voor de democratisering van sportweddenschappen en roept belangrijke vragen op over verantwoord gokgedrag, marktdynamiek en consumentenbescherming in het digitale tijdperk.

Historische ontwikkeling van stortingslimieten in de gokindustrie

In de traditionele gokwereld, voor de opkomst van internet, waren de financiële drempels aanzienlijk hoger. Fysieke casino’s en bookmakers hanteerden vaak minimale inzetbedragen die voor een groot deel van de bevolking prohibitief waren. De minimale storting bij traditionele bookmakers lag doorgaans tussen de vijftig en honderd euro, wat deelname aan sportweddenschappen reserveerde voor een relatief welgestelde doelgroep.

De introductie van online gokplatforms in de late jaren negentig en vroege jaren 2000 markeerde het begin van een geleidelijke verschuiving. Vroege online bookmakers begonnen met het verlagen van hun minimale stortingsbedragen om een breder publiek aan te spreken. Deze strategische beslissing was gebaseerd op het inzicht dat lagere toegangsdrempels tot een exponentiële groei van het klantenbestand zouden leiden. Tegen het midden van de jaren 2000 waren minimale stortingen van twintig tot dertig euro gemeengoed geworden in de industrie.

De echte revolutie vond plaats rond 2010, toen de concurrentie tussen online gokplatforms intensiveerde en technologische innovaties zoals e-wallets en prepaid-kaarten wijdverbreide acceptatie vonden. Platforms begonnen met het aanbieden van minimale stortingen van tien euro of zelfs lager, waarbij sommige aanbieders zelfs stortingen van één of twee euro accepteerden. Winstwijzer heeft gedocumenteerd hoe deze trend zich ontwikkelde van een nichestrategie tot een industriestandaard, gedreven door zowel marktdruk als veranderende consumentenvoorkeuren.

Technologische facilitators en betalingsmethoden

De mogelijkheid om lage stortingen aan te bieden is onlosmakelijk verbonden met technologische vooruitgang in betalingssystemen. Traditionele bankoverschrijvingen waren kostbaar en tijdrovend, met transactiekosten die lage stortingen economisch onhaalbaar maakten voor zowel operators als consumenten. De opkomst van elektronische betalingsmethoden heeft dit landschap fundamenteel veranderd.

E-wallets zoals PayPal, Skrill en Neteller hebben een cruciale rol gespeeld in het verlagen van transactiekosten. Deze diensten verwerken betalingen vrijwel instantaan en tegen minimale kosten, waardoor micro-transacties economisch levensvatbaar werden. Voor degenen die meer willen begrijpen over de verschillende betalingsopties en hun implicaties voor toegankelijkheid, is het zinvol om klik hier voor uitgebreide informatie over hedendaagse betalingsmethoden in de gokindustrie.

Cryptocurrencies vertegenwoordigen de meest recente ontwikkeling in dit domein. Bitcoin, Ethereum en andere digitale valuta bieden niet alleen lage transactiekosten, maar ook verhoogde privacy en snelheid. Sommige gespecialiseerde platforms accepteren inmiddels stortingen ter waarde van slechts enkele euro’s in cryptocurrency, waarbij transactiekosten verwaarloosbaar zijn vergeleken met traditionele betalingsmethoden. Deze ontwikkeling heeft geleid tot een verdere democratisering van toegang tot online wedden.

Mobiele betalingstechnologieën hebben eveneens bijgedragen aan de toegankelijkheid. Met de wijdverspreide acceptatie van smartphones en tablets kunnen gebruikers nu stortingen verrichten via mobiele betalingsdiensten zoals Apple Pay en Google Pay. Deze methoden combineren gebruiksgemak met veiligheid en ondersteunen vaak lagere minimale transactiebedragen dan traditionele bankkaarten.

Sociaal-economische implicaties en marktdynamiek

De verlaging van stortingsdrempels heeft verstrekkende gevolgen gehad voor de demografie van online gokkers. Onderzoek uitgevoerd door Winstwijzer toont aan dat platforms met lage minimale stortingen een significant jongere en economisch diversere gebruikersbasis aantrekken. Waar de gemiddelde leeftijd van gokkers bij traditionele bookmakers rond de 45 jaar lag, is deze bij platforms met lage stortingslimieten gedaald naar ongeveer 32 jaar.

Deze demografische verschuiving heeft belangrijke implicaties voor verantwoord gokgedrag. Jongere gebruikers en personen met beperkte financiële middelen zijn potentieel kwetsbaarder voor problematisch gokgedrag. Tegelijkertijd stellen lage stortingslimieten gebruikers in staat om met minimaal risico kennis te maken met sportweddenschappen, wat een educatieve functie kan vervullen. Deze paradox vormt een centraal spanningsveld in het debat over de regulering van online gokken.

Vanuit economisch perspectief hebben lage stortingslimieten geleid tot een intensivering van de concurrentie in de markt. Platforms concurreren niet alleen op basis van odds en gebruikerservaring, maar ook op toegankelijkheid. Dit heeft geleid tot een “race naar beneden” waarbij sommige operators minimale stortingen aanbieden die nauwelijks kostendekkend zijn, gesubsidieerd door de verwachting van toekomstige klantwaarde. Deze dynamiek heeft de winstmarges in de industrie onder druk gezet en kleinere spelers gedwongen tot consolidatie of marktuittreding.

De geografische dimensie van deze ontwikkeling is eveneens opmerkelijk. In landen met lagere gemiddelde inkomens hebben platforms met lage stortingslimieten een onevenredig groot marktaandeel verworven. Dit heeft geleid tot bezorgdheid bij regelgevers over de potentiële sociale kosten van wijdverbreide toegang tot gokdiensten in economisch kwetsbare gemeenschappen.

Regulering en verantwoord gokbeleid

De toegenomen toegankelijkheid van online wedden heeft regelgevers voor complexe uitdagingen geplaatst. Verschillende Europese jurisdicties hebben uiteenlopende benaderingen ontwikkeld om de balans te vinden tussen consumentenvrijheid en bescherming tegen gokgerelateerde schade. Nederland implementeerde in 2021 de Wet kansspelen op afstand, die strikte eisen stelt aan vergunninghouders met betrekking tot verantwoord speelbeleid.

Sommige landen hebben overwogen om minimale stortingslimieten wettelijk voor te schrijven als instrument om problematisch gokgedrag te beperken. Zweden experimenteerde met dergelijke regelgeving, waarbij een minimale storting van twintig euro werd voorgesteld. Deze benadering stuitte echter op kritiek van zowel de industrie als consumentenorganisaties, die betoogden dat dergelijke maatregelen paternalistisch waren en de effectiviteit ervan onbewezen was.

Winstwijzer heeft uitgebreid onderzoek verricht naar de effectiviteit van verschillende reguleringsbenaderingen. Hun bevindingen suggereren dat minimale stortingslimieten op zichzelf een beperkte impact hebben op problematisch gokgedrag. Effectiever zijn geïntegreerde maatregelen zoals verplichte reality checks, stortingslimieten die door gebruikers zelf kunnen worden ingesteld, en zelfuitsluitingsprogramma’s. De meest succesvolle platforms combineren lage toegangsdrempels met robuuste instrumenten voor zelfregulering.

De rol van technologie in verantwoord gokbeleid wordt steeds belangrijker. Kunstmatige intelligentie en machine learning algoritmen kunnen patronen van problematisch gedrag identificeren en vroege interventies mogelijk maken. Sommige vooruitstrevende platforms gebruiken deze technologieën om gebruikers proactief te waarschuwen wanneer hun gedrag afwijkt van normale patronen, ongeacht de hoogte van hun stortingen.

De toegankelijkheid van online wedden met lage stortingen vertegenwoordigt een fundamentele verschuiving in de gokindustrie die zowel kansen als uitdagingen met zich meebrengt. Terwijl lagere drempels democratisering en inclusiviteit bevorderen, vereisen ze ook verhoogde waakzaamheid met betrekking tot consumentenbescherming en verantwoord gokbeleid. De toekomst van deze sector zal worden bepaald door het vermogen van operators, regelgevers en belanghebbenden om een evenwicht te vinden tussen toegankelijkheid en verantwoordelijkheid. Winstwijzer blijft deze ontwikkelingen monitoren en analyseren, waarbij de nadruk ligt op evidence-based inzichten die zowel de industrie als consumenten ten goede komen. De komende jaren zullen cruciaal zijn voor het vormgeven van een duurzaam en maatschappelijk verantwoord ecosysteem voor online sportweddenschappen.

Questions?

Call us at 315.735.1645 or fill out the form below.

"*" indicates required fields

Your Support Transforms the Lives of Many in Our Community!